top of page
AI企業特化の営業支援
AIコンサルティング
急成長しているAI企業様へ
このような課題に直面していませんか？
！ 継続的な受注ができない
商談は獲得できるが、単発の受注にとどまり疲弊している
！ 営業ノウハウの不足
エンジニア主体の組織で、営業やマーケの経験・ノウハウが不足
！「良いサービス」訴求だけでは売れない
AIの発展でアウトプットが均質化し、サービス単体の”質”勝負に限界。最後のクロージングができない。
！ 顧客との信頼構築がしづらい
顧客から「この会社でなければ」と継続的に受注される仕組みと、その構築方法がわからない。
結論：構造や仕組みだけで、
自社の商品が売れ続けることはありません。
OUR SOLUTION
必要なのは「戦略」ではなく「戦術」です
上流の戦術策定から、下流の現場実行までを一気通貫でサポートします
圧倒的な「事業開発×営業力」でサポート
これまでのキャリアで商談した経営者の数は2000名、1000社、6事業。生成AIを用いた少数精鋭組織(営業2名)で、3年で累計1000社の契約、年商2億規模への急成長を実現した代表が率いる精鋭チームがサポート。
経営会議からテコ入れ
成果が出ない根本的な原因は、事業計画と営業計画の乖離より発生しているケースが多数です。
この課題を、経営会議の再整備から行うことで、一気通貫の支援を行います。
営業会議の再設計
ただの報告で終わっている営業会議を開催していませんか？
営業活動において営業会議は最重要キーポイントの一つです。
弊社は営業会議のファシリテートから行うことで、最良な営業文化の定着を図ります。
導入後、従業員様はこう変わります
顧客起点の営業スタイルへ変革したことで受注率がUP
✅ 受注率が導入前比120%
主体的な活動のみならず、自らで仮説検証を繰り返すことができる人材へ成長
✅ 自走できる営業マンへ変化
事業計画と営業計画を一本化したことで、迫力を持ったマネジメントと成果ができる組織へ変わった。
教育業 社長様（従業員数30名）
✅ ボトムアップ型組織への変革
現場最前線の営業マンが自走することで、組織風土を「自走型組織」へ変革します。
お客様の声
トップティアAI開発会社やメガバンクグループ企業をはじめ
多くの会社様の支援実績がございます
株式会社A社
急成長AI研修サービス。営業戦略コンサルティングと各社提案資料の作成支援まで展開。
bottom of page